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    12月13日至14日，市投資集團黨委舉辦學習貫徹黨的二十屆三中全會精神及習近平總書記在福建考察時的重要講話精神專題研討班。市投資集團黨委書記、董事長李芳洲主持會議并作總結講話。集團公司領導班子、各部（室、中心）負責人、各權屬企業主要負責人參加會議。

　　專題研討班以“深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神及習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，謀準謀深謀實2025年發展目標和工作舉措，切實將黨的二十屆三中全會精神及習近平總書記重要講話精神轉化為推動集團高質量發展的實際成效”為主題，對2025年工作思路和目標進行謀劃研討。各部（室、中心）負責人、各權屬企業主要負責人分別圍繞研討主題展開深入討論，積極深挖政策、分析研判形勢、謀劃思路舉措。集團領導班子成員就分管領域依次進行點評，提出意見建議。

　　集團黨委書記、董事長李芳洲作總結發言。他強調，學習貫徹黨的二十屆三中全會精神及習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，是當前和今后一個時期的重大政治任務。集團上下要原原本本學、深入思考學、聯系實際學，要與深化拓展“三爭”行動、奮力推進“四領一促”工作結合起來，堅定不移打好年底“收官戰”，進一步將學習成果轉化為推動集團高質量發展的強大動力。

　　李芳洲結合當前集團高質量發展的需要，就2025年工作提出了四點意見。一是高質量發展需要文化建設，要堅持黨建引領，明確企業文化建設方向，構建企業文化建設長效機制，加大企業文化宣傳宣貫，確保企業文化落地落實。二是高質量發展需要風險防控，要將2025年作為“風險防控年”，持續抓好“投資、經營、生產、廉政”四大領域的風險防控，建立健全風險防控機制，不斷完善風險防控體系。三是高質量發展需要平臺打造，通過內部資源再整合，建立產業投資集團+農林、公用、數據集團的“1+3”平臺體系，突出各個平臺的優勢，積極謀劃項目，不斷壯大企業規模。四是高質量發展需要人才支撐，要建立精準用人、干部培養、干部引進機制，做好集團人才庫管理，修訂完善干部考核、激勵約束和差異化薪酬制度，加快推進企業負責人契約化考核工作，充分調動干部的能動性，為集團高質量發展提供堅實保障。